其實有什麼方法可以增加九巴車長事氣及歸屬感?
其實有什麼方法可以增加九巴車長事氣及歸屬感?加到十萬一個月,乜野士氣歸屬感即刻標出黎 深圳比亚迪 發表於 2018-5-8 07:29
當年中巴車長自罷工後,歸屬感比較高,
可能是公司管理比較自由,
九巴可以模仿參考 ...
然後專營權都冇埋~~大團圓結局~
其實..無論九巴, 定係而家整個社會, 區議會, 立法會, 政府, 要提高員工士氣及增加歸屬感係好簡單....
全部高層減薪起碼一半, 或者炒晒班高層, 然後加返中下層員工薪金及福利, 增加內部晉升機會, 保證即時提高員工士氣及增加歸屬感, 甚至
提昇埋身份認同~
hkbw 發表於 2018-5-8 09:07
然後專營權都冇埋~~大團圓結局~
其實..無論九巴, 定係而家整個社會, 區議會, 立法會, 政府, 要提高員工 ...
講就容易,問題呢間公司高層唔多,班落手落腳就勁多,比你扣上面一半下面都只可以加到勁少,更遑論有上流空間。 加人工,然後加票價 一字記之曰 hkbw 發表於 2018-5-8 09:07
然後專營權都冇埋~~大團圓結局~
其實..無論九巴, 定係而家整個社會, 區議會, 立法會, 政府, 要提高員工 ...
我又唔覺得下下要講加人工,但當然人工係絕對係一個重要因素.十年前的傑出車長選舉
可否再舉行?
士氣除了調整薪酬外
我睇好大原因係大部份僱主
(不限運輸業,基本上係除政府工外)
都企喺顧客一側,縱容奧客。
咁做係成個社會風氣都有問題
僱主容忍奧客行為,有少數員工
放工後以顧客身份,消費卡於其他
服務提供者時「冤冤相報」咁已經
唔係士氣、薪酬咁簡單。
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