小西灣廣場開五新鋪(兩零售、兩食肆、一遊樂場)

原帖由 kc_loo 於 2010-9-12 23:08 發表


"受惠"?  咁點解要比"家興""受惠"先?
領匯都係想收租, 如果佢真係做到生意, 俾得起租, 人地實租俾佢
百佳都唔係做蝕本生意, 人地都要交租, 人地蝕都要做?  唔會LOR

話就話領匯增值趕走左好多小商戶, BUT 亦有舊商 ...

你係咪領匯職員? 咁幫領匯?

領匯本身都唔係自由市場既產物, 佢而家唔係長實新鴻基
佢服務對象係公屋邨民, 點都要有人情味, 唔應該一味講錢

大商戶可以更加少既營運成本運作(管理, 入貨, 物流)
但小商戶要獨立經營

領匯加租, 係有人俾得起架, 不過唔係小商戶, 係d 連鎖店

同埋你覺得霸佔公共空間黎間多幾間舖收租, 對市民係好事?

所以我覺得領匯離開香港

[ 本帖最後由 timewater 於 2010-9-13 19:57 編輯 ]

原帖由 kc_loo 於 2010-9-12 23:08 發表 "受惠"?  咁點解要比"家興""受惠"先?
領匯都係想收租, 如果佢真係做到生意, 俾得起租, 人地實租俾佢
百佳都唔係做蝕本生意, 人地都要交租, 人地蝕都要做?  唔會LOR

話就話領匯增值趕走左好多小商戶, BUT 亦有舊商戶可以生存, 厚德都係一個例子
如果以一個比市值低既租金租俾小商戶做生意, 根本就係一個錯
以一個普通市民既角度, 今日D商場有更多清潔, 整齊既食店, 我都係受惠者之一

大商戶可以透過economy of scale去分散cost
亦都可以透過更smooth嘅supply chain去減輕成本
(e.g.供應商都要先送貨去百佳/惠康大貨倉,然後集中處理每區分店需要貨品,再派貨車去送)
小商戶完全冇呢個能力
嚴格嚟講,連鎖店只係"大蝦細"

原帖由 timewater 於 2010-9-13 19:52 發表


你係咪領匯職員? 咁幫領匯?

領匯本身都唔係自由市場既產物, 佢而家唔係長實新鴻基
佢服務對象係公屋邨民, 點都要有人情味, 唔應該一味講錢

大商戶可以更加少既營運成本運作(管理, 入貨, 物流)
但小商戶要獨立經 ...

我完全唔係呢行既人, 只係一個普通市民
我只係可以講, 每個地方有佢既價值, 好似以前房署既運作方式, 只係浪費資源, 亦變相資助小商戶做生意

市場係公平既, 你點做生意唔關我事, 亦唔關業主事
你俾得起租, 人地就租俾你
你既生意運作只可以俾得起一個價錢, 你就去番一個價值既地方運作
而家仲有好多商場, 係仲係唔係高消費, 你睇葵盛東, 興華都仲係

如果你真係生意做得唔好, 就算連鎖店亦要CLOSE, BALENO 就係一個例子
租生領匯十幾廿間都係CLOSE 哂

"同埋你覺得霸佔公共空間黎間多幾間舖收租, 對市民係好事?"
你用"霸佔公共空間" 呢個字咁嚴重, 你唔去告佢?

如果你係某一D地方活動, 你就更加明白咩係浪費
政府咁貴講D人返來做發展, 厚德呢D咁有VALUE既地方, 有半層係吉既, 有半層做OFFICE
我地交稅就係俾呢D做事咁唔積極既人?

領匯係商場增值後曾經委託理工大學做市民滿意度調查,
不論市民對環境滿意程度, 定係消費金額亦有大幅上升
如果你認為大學做假數,我無野可以講,
不過以前就係犧牲左市民, 去俾果D"小商戶"搵錢

我幾年前試過一D問題, E-MAIL 去領匯, 人地真係會好DETAIL 去解釋, 並會有改善

又有一個例子
我果時住公屋, 有間眼睛SHOP 係寶林商場, 當時東港城開張, 有間連鎖眼鏡SHOP MOVE 左佢EPC
寶林果間個老板就想租左佢來做, 佢足足攪左大半年, 房署先SO 佢, 間SHOP 吉左一年先租左俾佢
果度WASTE 左幾多RESOURCE?  D人番工就咩既?

[ 本帖最後由 kc_loo 於 2010-9-13 23:42 編輯 ]

原帖由 JX9097 於 2010-9-13 20:14 發表


大商戶可以透過economy of scale去分散cost
亦都可以透過更smooth嘅supply chain去減輕成本
(e.g.供應商都要先送貨去百佳/惠康大貨倉,然後集中處理每區分店需要貨品,再派貨車去送)
小商戶完全冇呢個能力
嚴格嚟講, ...

無人蝦佢地, 要講只可以講佢地生意模式同市場唔貼切
我都有親戚係厚德開玩具店, 人流集中, 租係貴, BUT生意環境都比好多商場好
都係小本生意, BUT 人地真係有心機做, 都做得OK
如果一個MALL 管理, 保養都有問題, 點做生意?

原帖由 kc_loo 於 2010-9-13 23:30 發表
無人蝦佢地, 要講只可以講佢地生意模式同市場唔貼切
我都有親戚係厚德開玩具店, 人流集中, 租係貴, BUT生意環境都比好多商場好
都係小本生意, BUT 人地真係有心機做, 都做得OK
如果一個MALL 管理, 保養都有問題,  ...

一個場有人管理,保養當然係好事
之不過亦要平衡小商戶嘅利益

依家領匯就係本住"你唔租,大把人租"
even係"我依家加你100%租金,擺明唔租畀你"
(即使捱得過今次,過兩年續約再加你50%租)

租金一向都係香港人創/守業死穴
因為租金升幅真係可以嚇死人
大商戶都仲可以以其他店舖share某小部份蝕錢分店
小商戶一蝕就入肉,冇位避

好似坑口咁,依家厚德升咗值
南豐又跟住"升值",想平少少租?
安寧可能幫到你
(不過都唔好expect有太多屋苑外人流)

p.s.你親戚間玩具店我知邊間喇...

原帖由 JX9097 於 2010-9-13 23:47 發表


一個場有人管理,保養當然係好事
之不過亦要平衡小商戶嘅利益

依家領匯就係本住"你唔租,大把人租"
even係"我依家加你100%租金,擺明唔租畀你"
(即使捱得過今次,過兩年續約再加你50%租)

租金一向都係香港人創/守業 ...

如果係講租金呢個問題, 就唔應該ONLY 針對領匯, 俾你做業主你都會咁做
商業社會就係咁, 人地投資去裝修, 當中時間上舖租上既間當期亦係一個技資, 亦有一定風險
如果你講厚德你就見到, 唔係一個好成功既例子, 亦遇上好多問題
小商戶係小左投資基會, BUT 亦有人係當中創業
講厚德, 我講既唔係大型連鎖既玩具/精品SHOP 已組最小布4間
當中有新既, 亦有舊有既

小商戶係小左投資基會, BUT 市民亦多左消費既選擇
你睇下元氣假期前後都要排隊, 就知咩事
而家仲有幾蚊一個新鮮既飽食

當然, 有些店CLOSE 左係可昔, 好似厚德茶餐廳, 係一間好好食既餐廳, BUT 都要CLOSE
無法, 呢個就係市場

呢個世界係無FREE LUNCH, 又想好地方又想租平, 呢D業主搵邊個做?
就算商戶自己, 可以既都想加價加到盡, 搵得幾多得幾多啦

[ 本帖最後由 kc_loo 於 2010-9-14 01:14 編輯 ]

容許我再推一推
因為又有新鋪資料喇

小西灣廣場兩新鋪，新增兩零售店
地下：
3 Shop (12號鋪)
即近82巴士站的玻璃房

二樓：
抵記$7.8百貨
交通銀行隔離