其實組唔組織都唔係問題
問題係,係咪因為你係某某組織,就要聽你講?
如果係有專業背景,還可以有說服力
但業餘組織,或是觀點與角度的問題,咁點解要聽你講呢
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合理行為不容無理干涉,後果自負
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如何正確討論優勢
多年討論,不同交通工具大比拼,以巴迷為例,
一向都是巴士最好,鐵路/小巴最差來作比拼,
一來可突顯自己的價值,二來令自己立於不敗
之地.
如何評價?經不起事實考驗.巴士要是吸引,為何
每次有新交通工具服務時,巴士一定流失客源?
較合理的是,巴士最差,鐵路/小巴最好,去作一次壓力
測試.有些優勢和劣勢,其實不是絕對,而是相對.假若
巴士在明顯劣勢下,仍得到大眾的認可,不用減班,取消
或重組,才能顯得巴士的真正價值.
不過,巴士的優勢,其實答案好明顯是,做獨市生意.多於
一個選擇,已經是另一回事. |
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建制派與交通
如果以較長年期觀察,早年的建制派相對上是不太關注交通.
大家都應該明白,一個社區不是只有交通議題.以前都見部份
巴迷講過,某議員不懂做好交通,認為他/她不能勝任,但多數情
況下,如果其他工夫做得好,要連任都不難.
近年的現象是,建制派對任何議題,都會積極跟進.或者簡單地說,
地區工作是你抄我我抄你,見對家積極做交通,自己也積極做,將對
方的優點抄足.對家首先提倡的東西,最後建制派都會話成功爭取,
是很無恥,但建制派是玩組織票,無不無恥都沒有關係.
所以,以建制派複製能力,無論是什麼議題,有新IDEA,都要預比他們抄.
對於一些只做個別一兩個議題的人,沒有優勢. |
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局限
舉一些例子,例如有巴迷區議員,但他們的眼光是很闊,包括其他議題.
又例如很多報道社區新聞的專頁,交通方面亦有著墨.但倒返轉,以交通
甚至是以巴士/小巴為主的,很難作出其他的涉獵.
有好有唔好,好在比較專門,可以用較少人力物力運作,但是當不能專業化
的時候,其實做不做都無意義.反方面都不用說,受眾會有限.而很多內容,都
不是獨家的時候,有被取代的可能.
以前未有社交媒體時,個體戶搞地區工作非常困難,亦不值得這樣投資.
今天就算有社交媒體,但很多時都是一個現象,LIKE數不代表民意.單一議題
可動員人數亦有限.不能大量動員,很多事都改變不了結果.做任何與地區有關
的工作,也許不是經營某個範疇或議題,而是經營好自己的人脈/戶口簿.人脈其實
很廣闊,除了議員/幹事,其他人都值得建立關係. |
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利益行先
相信都不用多說,每個人講任何說話都有利益在背後.
議員要求只加不減,個別人士不希望自己喜歡的線減
班或取消.當政府提出的建議不符自己利益的時候,就
一定反對,或是沒有諮詢.但倒返轉,符合自己利益時,
只說支持.就算方案背後可能有其他負面影響時,很多
時都是見好就收,負面效果隻字不提.
近年,再引伸一些例子,有些建議看似有利,有人支持的
時候,就會有人出來反對,並指出所謂的魔鬼細節,背後
有人受影響.在自己眼中,沒有人會對自己有益的事去
作諮詢這麼傻.尤其是當諮詢後發現與自己的期望不同,
究竟是堅持己見,定轉軑呢?是不是一種懼怕?
之前講過,多年來不少人做法都是一成不變,在利益的課
題下,其實都是一樣.利益行先,是很難包裝.有些人走出來
話會為居民利益著想,但又得不到很多支持,原因不難理解.
居民不會為別人爭取的利益抬轎.
所以多年來,跟進脫班,要求開新線,反對減班取消路線,都
是指定的課題.因為容易操作.但其實都很悶.
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期望與落差
或者舉一個簡單的例子,高鐵通車後,客量不符政府預期.
坊間反應的是,無人搭浪費金錢興建,政府就說要多些時間,
相信客量會有回升.
在巴迷圈子,每逢有新線開辦,或者多了競爭對手,就自自然
關心客量變化.但存在一個問題,就是報喜不報憂.又或者,
好客就集中講加班;但唔好客,客量流失就諸多藉口,又話唔
可以咁快判斷,唔可以作準.大家聽完,會否覺得雙重標準,
有D問題?
唔好客就諸多藉口,其實是犯了一個毛病.巴士經營是有成本,
唔達標就蝕錢,只是蝕幾多.而且亦見到有人,呢頭話個條線無客
蝕錢要CUT,轉個頭又話呢條線無客,過多排就有客.簡單D講,佢講晒.
但就是因為這些問題,導致巴迷講野唔夠說服力的其中一個原因.
近年,有不少路線一開線就無客,大家似乎都知,不能過份睇好.
而另一方面,一些有養份的討論,例如點解無客,點先會有客,這些
討論才真正是有意義和參考價值. |
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走別人的路
早回提到建制派,如果有留意下他們的手法,
會發現他們如何帶新人,包括聯同議員與政
府部門會面,或在區議會中,以增選委員方式
進入部份委員會,令自己亦身在區議會中發聲.
以前這些舉措,不被民主派欣賞.因為這些手法,
令個別社區主任,可以做一些與區議員沒分別的
工作,視之為威脅.而在區議會中,亦有民主派要
求過取消增選委員,以防建制派派人入去.
近年,有巴迷透過增選委員方式進入個別委員會,
亦有一些巴迷,透過民主派議員,與政府部門會面,
表達訴求.昔日不被欣賞的動作,今日卻跟足對家
做法,豈不是認同建制派帶新人的做法?
雖然前文也提過,地區工作是你抄我我抄你,但個
人認為,假如不認同對方的做法,就請別抄.但人很眼
淺,利益行先.抄也許不是問題,但不要一邊批評建
制派,另一邊複製他們的模式.有本事,就用自己方法. |
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少數
做任何地區工作,都不能不牽涉政治.據一些議員經驗,地區選民分
布,3成建制,3成民主,餘下6成都是中間選民.另一方面,以地區議會
來說,都是建制是多數,最多都只是50:50.
究竟想說什麼?時下一些巴迷,會與民主派議員合作去做一些議題.
但問題是,同議會內少數派合作,自己都會變成少數派,意見也變成
少數.做事都會大打折扣,例如在某些議題上打民意牌,其實一講民
意,已經露了底牌.不用多說,有數得計.
當然是不是做少數就一定不行?我也不敢完全否定.但假如今天是
民主派主導議會,故事已不一樣.不過,如果民主派做地區工作是出
色,理應不會這麼少議席. |
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寫(I)
寫文可以說是接近無成本,
網絡世界亦可找到不少資料.
而當政府推出有問題政策,
或有區議員不經大腦講野,
總會有人來口誅筆伐.
口誅筆伐又如何?
對方會聽你講?或點解要聽你講?
曾見到評論員,寫了多篇與交通有關的文章,
最後一句:寫幾多講幾多都係咁,以後收口唔講.
很像反映了這些文章的共業.
而個人認為,文章的效應比預計的更差,
問題不是出於文章,而是寫文人是否寫了便算. |
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寫(II)
什麼叫做寫了便算?以本人例子,真的寫了便算.
但本人一向分享觀點,不是對錯,有人不認同是
合理.寫文過程沒有講自己會有行動.
但有些人,總會是很大口氣,例如叫反對,好像好
容易,但最後反對無效,齋講改變唔到事實,打後
都不容易令人信任.
又或者,什麼我們會努力做好件事,但有時根本無
這個能力,人很眼淺,只睇你做不做到成績.
又例如有議員用過司法覆核,一心想睇結果,但最
後是提出司法覆核的人放棄不做下去.亦有人會報
ICAC等機構,最後石沉大海.
其實簡單點說,假如寫文章後有把握做,寫下無妨.
但沒有把握又寫落去,一次又一次,自己都會無癮.
而且齋寫文根本改變不到很多事,無數例子做證. |
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