(以下內容純屬個人意見,不代表站方立場,事前亦未與任何站務人員商討)
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近日幾宗事件令站務人員的操守和誠信受到各方站友關注及質疑。有見及此,以小弟之愚見,; _/ Z- ?! S3 d4 Y
應該考慮設立一個彈劾站務人員委員會,當接到足夠數目的投訴(包括Z23板的討論)時,可召集0 x( A: s* W& z8 t a: E" P
合資格站友及站務人員各五名,研究有關站務人員之行為及表現有否失當,需要時可建議對有關人士- C. C$ s' A8 `% R' j
作出處分,要求其公開道歉,甚至撤鎖其職務。
0 ]" m, n/ W8 J& o$ W# u
m& B S* p- q, T# v0 Y, a不知道大家的意見如何?有否細節想作出建議或補充?
. a* K! }7 @9 s8 Q# y/ H% ?歡迎討論。倘這裏討論熱烈,本人將考慮上書站長及站方高層正式作出有關建議。 |
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原帖由 S3BL100 於 2010-3-27 14:49 發表 # F P& d. B" h/ D) G$ g' e
(以下內容純屬個人意見,不代表站方立場,事前亦未與任何站務人員商討)( @- Z2 }# ~ ]
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近日幾宗事件令站務人員的操守和誠信受到各方站友關注及質疑。有見及此,以小弟之愚見,; \9 r, P' d. Q( c; O. S7 {
應該考慮設立一個彈劾站務人員委員會,當接到足夠數目的投訴(包括Z ... 3 T/ q# ]. J: ~ \- V5 t! R
好可惜,呢度彈劾左又點?唔通站長會順應民意叫人落台?7 i0 b+ I. b# \( Q2 C! U
p.s. 另閱pm |
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七擒孟獲尚知廉恥,但某相....
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原帖由 KC3555 於 2010-3-27 14:55 發表 
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* x! N% }$ M0 s; G A好可惜,呢度彈劾左又點?唔通站長會順應民意叫人落台?
4 f; g' h r0 Mp.s. 另閱pm
2 S( Y% a% ?7 p. G# X# ~ W& h T3 k# ?
這也就牽涉有關委員會倘若成立,其建議應該有多大約束力的問題。我傾向認為應具有法定約束力,否則可能缺乏實質作用,成為無牙老虎。 |
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原帖由 S3BL100 於 2010-3-27 14:49 發表 
) v/ Q5 z9 m+ P& x" N(以下內容純屬個人意見,不代表站方立場,事前亦未與任何站務人員商討)
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近日幾宗事件令站務人員的操守和誠信受到各方站友關注及質疑。有見及此,以小弟之愚見,% s! z7 C) I( _; z% h6 t
應該考慮設立一個彈劾站務人員委員會,當接到足夠數目的投訴(包括Z ...
7 L+ b- ~, a$ a# R, i9 o9 u- s0 j7 I+ P% P
其實可交返俾"處理上訴及投訴版務人員委員會" 處理
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( u( U6 D8 W% O/ S( K9 f# z( M以前, "處理上訴及投訴版務人員委員會"是處理埋, 但唔記得幾時, 改左名做"上訴委員會", , x0 N- F' g" K, ~
之後就只處理停版上訴, 或者可以考慮加大返"委員會"的權力
! M5 V9 L3 o O& d" \0 @ ' R( I2 F' T- H. H
咁對站友, 版務人員都公平一d 1 h5 ~0 y9 W0 t6 s: |7 N
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3ASV196.KE7270
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其實,對版主而言,要定期做返d evaluation,
@! L/ V, e/ k! p例如:該版主在本季被投訴多少次,每月上線時間等,用一個全面既形式去整體評核版主表現。 |
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合理行為不容無理干涉,後果自負
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原帖由 彤 於 2010-3-27 22:38 發表 7 k \$ X% E: E, S/ Y! N
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真心希望提升投訴平台的透明度,就別設太多門檻。+ c- M+ j3 C: i2 L
投訴要達足夠數目才立案,足夠數目才召開委員會,但委員會又可以擁有與站長相等的替否權力。/ I0 K* P, Q& N$ ^" N. F
委員會之中引入五名站友固然好事,但如何選出?如何避免私相授受、閉門造車的情 ... ) ?3 [1 \6 x2 H) ?3 b5 F
0 A5 ?" |* b7 Y" ?$ k( L4 W因此,委員會如何運作,其實亦應該深入討論。) `* } n- Q# |/ n+ a' S
) X' i' G" W& O2 o! n( K$ [$ A. u0 K以閣下提出的問題為例,我覺得不一定要「形式化的投訴」,門檻亦不宜設過高,只需有三至五名站友
" i! m/ x# H2 k! b4 ?2 _3 N或一至兩名站務人員對有關站務事宜表達異議(包括在Z23表達異議),就可以啟動機制,而委員會主席亦保留
1 K, R$ @3 M2 w, C自行啟動機制的權利。可以預先邀請普通站友加入,需要啟動機制時從普通站友pool裏面隨機抽出五位,和「上訴委員會」類似。0 x; a5 ]* a J' _2 u% l
4 |4 W& m1 q% y6 i3 x! t7 v(以上為個人意見) |
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原帖由 kay 於 2010-3-28 09:17 發表 
4 P7 _+ ~/ X& d# l, b9 o其實,對版主而言,要定期做返d evaluation,
# c2 }$ o$ x$ G6 `+ X' ?例如:該版主在本季被投訴多少次,每月上線時間等,用一個全面既形式去整體評核版主表現。
# D/ D5 `; |% O7 @- S; o
4 J7 x1 u8 W% ]6 q/ t; f有時我覺得整十幾萬個機制出黎都唔係辦法。- P: L) J& ?0 b! P7 o* S/ n# \- |. V* f
不如簡簡單單, 板主任期有限, 期滿後, 治績不錯而板友無大反對者可以申請續任。
0 g5 D' m' z) V* H I順便俾個下台階某些板主自動退下。
3 Q( A6 d( |$ N. T9 B
# x6 b1 Z* N7 C1 Y8 ?9 \綜觀此處, 所謂的管治問題, 來來去去都是衝著某三幾位板主而來,2 Q8 g+ h# f0 m
十之八九乃係相關板主唔很閒、壞機、事忙、離奇失踪。9 v. ?6 j- D% W0 n6 e
我相信一個人有心做事, 板友唔會反對其續任,! t _. ^! n5 O$ D
就是偶然有個人針對之事, 一班資深板友還沒到老人痴呆的地步,
8 [5 H$ u+ D! X7 \) `4 a) H自會出來發聲。
& x% P' \, E E5 d0 w& M
/ y: o& V7 t' Z m萬物皆有定時, 做得唔開心, 人地又唔鐘意你做, 期滿退下就是了。
: d7 g6 k1 P# s* M$ r' m又彈劾又辭職, 給人拉下來的又尷尬, 委任人員的管理層又尷尬,
4 ?5 ?$ q% K3 D5 Y倒是很多人看了一場好戲。 |
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