hkitalk.net 香港交通資訊網

 找回密碼
 會員申請加入


(B0)香港巴士車務及車廂設備 (B1)香港巴士廣告消息/廣告車行踪 (B2)香港巴士討論 [熱門] [精華] (B3)巴士攝影作品貼圖區 [熱門] [精華] (B3i)即拍即貼 -手機相&翻拍Mon相 (B4)兩岸三地巴士討論 [精華] (B5)外地巴士討論 [精華]

Advertisement


(B6)旅遊巴士及過境巴士 [精華] (B7)巴士特別所見 (B11)巴士精華區 (B22)巴士迷吹水區   (V)私家車,商用車,政府及特種車輛 [精華]
(A6)相片及短片分享/攝影技術 (A10)香港地方討論 [精華] (A11)消費著數及飲食資訊 (A16)建築物機電裝置及設備 (A19)問路專區 (N)其他討論題目  
(F1)交通路線建議 (C2)航空 [精華] (C3)海上交通及船隻 [精華] (D1)公共交通有關商品 [精華]   (Y)hkitalk.net會員福利部 (Z)站務資源中心
(R1)香港鐵路 [精華] (R2)香港電車 [精華] (R3)港外鐵路 [精華]   (O1)omsi討論區 (O2)omsi下載區 (O3)omsi教學及求助區
(M1)小型巴士綜合討論 (M2)小型巴士多媒體分享區 (M3)香港小型巴士字軌表        
 

Advertisement

 

hkitalk.net 香港交通資訊網»論壇 (B) Bus 巴士討論區 香港巴士討論 (B2) 我發電郵查詢GTFS-RT實時資訊所獲之回覆
開啟左側

[其他] 我發電郵查詢GTFS-RT實時資訊所獲之回覆

  [複製鏈接]
 樓主| miklcct 發表於 2025-3-14 17:18 來自手機 | 顯示全部樓層

                                    Advertisement



本帖最後由 miklcct 於 2025-3-14 17:38 編輯

「吸引乘客使用服務」已經係最大好處。另外我公司喺英國嘅產品主要係留意到火車公司 underuse the data ,所以整咗好多產品改善營運效率;至於顧客產品方面,我哋出嘅產品係幫助各種 neurodivergent 嘅乘客使用公共交通,提供主流官方應用無,但又有用嘅功能,例如 kiss and ride ,增加轉車走盞時間等等,目的係增加公共交通嘅市佔率。

https://realtimetransit.info/

呢個網站係個行業整出來用來推銷開放數據嘅好處,大家可以睇睇。
s3n370 發表於 2025-3-14 18:15 來自手機 | 顯示全部樓層
本帖最後由 s3n370 於 2025-3-14 10:23 編輯
miklcct 發表於 2025-3-14 09:18
「吸引乘客使用服務」已經係最大好處。另外我公司喺英國嘅產品主要係留意到火車公司 underuse the data , ...

簡答:香港嘅公共交通嘅市佔極高,及interoperability嘅需要遠唔及外國大。

香港嘅公共交通使用率已經係九成幾,要再提高的話,
擺嘅effort所得嘅增長係唔成比例地低。

再者香港嘅巴士,唔少行程可以一間公司甚至係一程車(都莫講話mode)搞掂之餘仲要係極之viable,
唔似好多地方,唔同機構唔同交通工具要合埋一齊,
先至可以砌到viable嘅行程,吸引人唔揸車搭公共交通。

就算去到今日,响呢個討論區近乎一致認為被“打到好殘”嘅香港巴士公司,
同鐵路嘅重疊同競爭性,甚至比表面上有鐵路嘅地方都好多巴士嘅倫敦同新加坡高好多。

營商嘅手法宗旨雖然萬變不離其宗,但唔係一本通書睇到老,
照抄唔因地制宜點行得掂?
KE7066 發表於 2025-3-14 18:19 | 顯示全部樓層
miklcct 發表於 2025-3-14 17:18
「吸引乘客使用服務」已經係最大好處。另外我公司喺英國嘅產品主要係留意到火車公司 underuse the data , ...

依家 ETA 唔係 "Real Time Information"?


巴士公司收到封咁嘅 email 內容講啲已經 implement 咗嘅嘢嘅話
完全無理據應酬你喎
herman15hk 發表於 2025-3-14 19:04 | 顯示全部樓層

                                    Advertisement



eternalflame 發表於 2025-3-14 17:47
你都識講operation efficiency,所以營運商一定睇重自己fleet operation,衍生出黎嘅data係次要
所以你目 ...

就我所知都有公司以及機構同城巴做過MaaS嘅 Prove of Concept,樓主自己慢慢諗吓衰咗啲咩啦。
少甜啊唔該
herman15hk 發表於 2025-3-14 19:07 | 顯示全部樓層
s3n370 發表於 2025-3-14 19:15
簡答:香港嘅公共交通嘅市佔極高,及interoperability嘅需要遠唔及外國大。

香港嘅公共交通使用率已經係 ...

香港嘅環境各家交通機構都係競爭關係點去説服到唔會送客走?

少甜啊唔該
qunow 發表於 2025-3-14 21:04 | 顯示全部樓層
s3n370 發表於 2025-3-14 18:15
簡答:香港嘅公共交通嘅市佔極高,及interoperability嘅需要遠唔及外國大。

香港嘅公共交通使用率已經係 ...

而家私家車市佔率唔係係咁升緊?
建議開NP689K:馬鞍山=沙市=觀塘道=港島東
 樓主| miklcct 發表於 2025-3-14 21:41 | 顯示全部樓層

                                    Advertisement



KE7066 發表於 2025-3-14 18:19
依家 ETA 唔係 "Real Time Information"?

咁而家香港有無 journey planner 可以整合全部交通模式同營辦商嘅 real time information ,再用機器計算出對乘客最有利嘅方案?

我用過 citymapper ,但從佢個UI可以睇得出,佢計方案嗰陣係無考慮到 real time information ,而係出咗方案之後先 overlay 上去,咁樣嘅話,某啲方案個時間表夾唔到嘅話佢唔會出,但係用咗 real time data 可以有機會令到嗰啲方案變成最佳方案。
進智公交
 樓主| miklcct 發表於 2025-3-14 21:42 | 顯示全部樓層
本帖最後由 miklcct 於 2025-3-14 21:49 編輯
herman15hk 發表於 2025-3-14 19:07
香港嘅環境各家交通機構都係競爭關係點去説服到唔會送客走?

咁點解我睇外國嘅討論區話呢個思維係錯,不利於行業發展?外國討論區嘅 concensus 話公交營辦商應該視私家車係競爭對手喎。

英國其中一個大問題係倫敦以外係一個完全 deregulated environment ,乘客基本上無所適從,有唔少本來可以巴士轉火車,甚至巴士轉巴士嘅行程都因為時間表唔夾/要俾多次錢/巴士站同火車站之間轉乘唔方便等,令乘客卻步。
進智公交
s3n370 發表於 2025-3-14 22:07 來自手機 | 顯示全部樓層
本帖最後由 s3n370 於 2025-3-14 15:22 編輯
qunow 發表於 2025-3-14 13:04
而家私家車市佔率唔係係咁升緊?

問題唔係升跌

而係點解、點做、做嘅efficiency 同effectiveness有幾大
香港及新加坡等擁車接近奢侈品多過必需品,公共交通可否滿足到呢?
(除非將開支加到難以負擔)
就算落到巴黎倫敦紐約等公共交通發達但同時密度較低,
仲有一大片通勤帶嘅大城市,汽車已經貼近必需品多過奢侈品。
要吸客落公共交通都易好多。
AVBWU291 發表於 2025-3-14 23:08 | 顯示全部樓層

                                    Advertisement



miklcct 發表於 2025-3-14 21:42
咁點解我睇外國嘅討論區話呢個思維係錯,不利於行業發展?外國討論區嘅 concensus 話公交營辦商應該視私家 ...

英國係公共交通營辦商之間一齊合作去搶潛在嘅私家車乘客返嚟,市內交通雖則巴士同地鐵係有一定程度競爭,但營辦商之間唔需要互相搶客,因為佢哋只係承包咗個服務嚟做,多客少客對佢哋嚟講唔係咩重要嘢。加上有政府推動,咪自然有心有力。

香港嘅交通市場面對緊嘅問題同你講嗰堆地方有好大程度上嘅分別,你個 issue / problem 都唔同,好自然 solutions 都唔會一樣。唔係話大搞 MaaS 冇好處,但作為自負盈虧嘅商業機構,當收獲(短期同長期都係)細過付出,邊個有興趣搞。

評分

參與人數 1aPower +1 收起 理由
kay + 1 英雄所見略同

查看全部評分

灌水無罪 腦霧有理
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 會員申請加入

本版積分規則

Advertisement

Advertisement

Advertisement

Advertisement

Advertisement

站規|清理本站Cookies|hkitalk.net 香港交通資訊網

GMT+8, 2025-4-30 13:42

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回復 返回頂部 返回列表